• Estruturação de Políticas, Regras e Procedimentos que orientam os processos de Gestão de Pessoas
• Diagnóstico das competências Essenciais da Organização
• Capacitação da área de RH para responder a processos de auditoria interna e externa
• Revisão e identificação de ajustes necessários para processos internos de Gestão de Pessoas
• Estruturação e capacitação do RH como interlocutor junto às áreas de Riscos, Compliance e Controles internos
• Construção da Matriz de Criticidade dos Executivos da Empresa
• Elaboração do Plano se Sustentabilidade de Gestão da Empresa (Plano de Sucessão)