• Análise das relações hierárquicas versus estrutura organizacional
• Identificação de desvios nas relações de responsabilidade e comando
• Mapeamento de processos conflitantes e/ou duplicados
• Identificação de potenciais processos matriciais e/ou transversais
• Estruturação dos níveis adequados de Direção, Gerência, Liderança, Supervisão e Subordinação