• Estruturação de processos adequados para a Orçamentação de Pessoal
• Definição do custo justo com pessoal
• Criação de indicadores chave de Recursos Humanos (caderno de indicadores)
• Definição de Indicadores de desempenho e avaliação
• Estruturação de modelos de avaliação de desempenho
• Análise da distribuição da senioridade dentro do grupo e famílias de cargos (Curva de Senioridade)
• Estruturação de Mapa de Sucessão